2017年10月30日，公司召開了第三季度經營工作分析總結會，就公司各經營單元第三季度運營管理、市場營銷、技術研發、財務資產等進行了分析、總結和交流。公司領導班子成員、事業部經理（或生產負責人）、控股公司總經理、職能部門負責人以及課題組組長等參加會議，會議由公司總經理倪宏志主持。
會上，分管財務、運營、市場及研發的公司領導分別就2017年三季度經營情況作了總結和分析，全資及控股企業負責人對本企業運行情況作了簡要介紹，與會人員就公司第三季度經營工作等進行了討論和交流。
公司執行董事張偉在會上對公司第三季度經營情況進行了總體分析并對公司第四季度經營重點工作進行了總體部署并提出了工作要求，要求公司經營班子進一步做好企業發展體制和運行機制的建設，建立健全適合企業發展的激勵體系，公司各職能部門、事業部、研發課題組以及控股企業要主動找到工作著力點，研發、生產和銷售之間要進一步密切配合，保證公司經營工作良性運行，為完成公司年度經營目標打下良好基礎。公司要上下一心，形成良好的工作氛圍和文化氛圍，以合作互信的態度，同心協力、努力工作，推動公司發展再上新臺階。
（運營管理部供稿）